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刘强东又给员工加薪了，这是三年来第六次。自2024年初起，京东集团连续进行多轮加薪。近日京东宣布，自2024年10月1日起，京东零售集团和职能体系将用两年时间将员工平均年薪提升至20薪。此前，京东曾计划在2021年7月1日至2023年7月1日两年内将员工平均年薪由14薪逐步上涨至16薪。
2024年年初，京东采销等一线业务人员的年固定薪酬上涨近100%，零售全员平均加薪不低于20%；一线客服员工全年平均薪酬上涨超过30%。随后，京东再次宣布将在一年半内将采销年度固定薪酬由16薪提升至20薪，业绩激励上不封顶。
京东开启了大规模校招，为2025届应届生开放1.8万个岗位，其中包含4000个采销岗位。京东大幅上调校招生薪酬，采销、技术、产品等核心岗位薪酬上调不低于20%，所有校招入职的京东采销将可达到全年20个月的薪酬结构，年终奖高达8倍月薪。
采销是京东连续多轮加薪的重点对象，也是京东零售电商业务最关键的一线岗位。2023年双11“京东采销炮轰李佳琦底价协议”事件后，京东将原本处于幕后的采销推向台前。对于渴望头部主播的京东来说，采销被视为实现差异化打法的关键。京东采销人员深入产业带一线，了解产品及成本结构，能与品牌商谈判，提供更有价格竞争力的产品。
零售电商行业专家庄帅表示，重新重视采销模式，吸引更多人才，提高采销门槛，才能在与电商平台竞争过程中建立差异化优势。采销的议价能力也是京东实现低价策略的重要环节。京东通过加薪、扩大采销规模等方式，提升采销工作积极性，更好地与品牌商谈判，进一步优化供应链、提升效率，实现低价策略的闭环。
2023年年初，刘强东在零售集团大会上首次提出低价改革。京东采销被视为低价战略的实际执行者。在今年5月的内部讲话中，刘强东提及为采销加薪，最高涨幅达100%，并表示“最好的薪酬待遇要给采薪”。
京东连续加薪也是应对激烈市场竞争环境的策略之一。
电商平台的低价竞争已进入分水岭。淘系、抖音陆续淡化“绝对低价”理念，阿里回归GMV流量分配逻辑，抖音电商比价系统将调整，流量将向商家销售额转移，更注重自身变现。
京东仍坚持“低价”策略。CEO许冉明确表示，京东将强化“低价”战略，通过“超级18”活动提升市场份额。
京东对低价的理解是利用规模效应、供应链创新降低成本，在不损害产品和服务质量的前提下提升价格竞争力，而非依靠补贴带来不可持续的低价。
自去年重启低价策略以来，京东推出百亿补贴、包邮频道、降低自营包邮门槛等措施，同时启动激励政策，在2024年继续推进低价改革。
京东2024年中期业绩报告显示，上半年营收5514亿元，同比增长3.87%；股东溢利197.74亿元，同比增长53.98%，净利润率首次突破5%。截至2024年6月，京东的人力资源总支出达到1092亿元。
